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二、经济经济济软文内容需要简短、经济经济济实用、美观有了个好的标题骗取了点击阅读后，软文的内容也很重要，写软文时，观点一定要分明，让读者很快就能了解整篇文章的内容讲的是什么？可以将整篇内容进行合理的划分，用小标题或小段落将文章分割，条理清晰，环环相扣。月薪3千和月薪3万是一个很好的对比，衰退衰退起到了一个冲突的作用。TG锛歛gkf0
三、两年借助热点事件，两年借事论事借助热点事件来进行软文营销写成的软文也叫热门软文，围绕热点事件、热门新闻或热门话题以评论、追踪观察、揭秘、观点整理、相关资料等方式结合自己要推广的品牌写成的软文。举个例子原标题：特朗7页PPT教你秒懂互联网文案10万+：月薪3千与月薪3万的文案，差别究竟在哪里？不得不说，改的的确有吸引力。看完三点：普否你已学会软文营销进行网站推广一、普否标题要简洁明了，瞬间抓住人的眼球首先，一篇文章最先让人阅读的就是网站的标题，一般好的一篇文章能够获得很高的阅读量完全取决于文章的标题。TG锛歛gkf0如果点击进去阅读的是长篇大论，美国美经视觉效果就给人一种压抑，并不想去阅读。但是软文写作对于网站的发展又是必不可少的，经济经济济如果能够坚持每周写1-2篇软文，不论是对于站长自己还是对于网站来说都是大有益处。
差别究竟在哪？既勾起了读者的好奇心，衰退衰退有表示暗示你内有干货，可以借鉴。内涵型标题要求标题新颖内涵丰富，两年比较适合案例、两年深度类型的文章，可以尖锐的语气，可以反思的语气，也可以是比较的语气，利用好的标题来提高用户的关注度。特朗为什么有人相信“工具必死”人们从PC时代就有“工具必死”情结。
因此工具型产品，普否在焦虑下有很多被创业者们忽略的优势：普否1、工具类产品是解决需求最直观的产品形态，无论是平台化还是注入其他元素，都无法脱离这个基础;2、工具类产品的更多是用户体验、技术功能上竞争，而产品即是最好的运营;3、工具类产品精简的产品形态，降低了随需求改变的成本;4、工具类产品的功能指向明确，也不断加深用户的惯性思维。这样的事实无关于人们的健忘，美国美经无关于社交网络带来的情感碎片化，也无关于人性当中的懒惰，而在于需求需要这个工具来解决。经济经济济初期的互联网产品继承了“门户时代”的思维。概念包装、衰退衰退属性升级从来都是拥有立足基础之后的锦上添花，而锦上添花从来不属于创业者。
无法更深层次地解决用户问题的先天不足，注定让这种产品形态被人们所抛弃。所以即便支付宝做了很多次自杀式的社交改版，甚至有几次在舆论层面上发酵为事关公司生死存亡的危机，逼得大Boss们不得不亲自发道歉信解围，他们却依然能够安然无恙地躺在人们的手机里。
惯性思维在移动互联网时代得到了延续，那些行业内的领军产品也有意无意地帮人们强化这个记忆。然而与此同时，另一种声音却不断打消着人们的这个想法，那就是“工具必死”。用户想要深入，就必须支付更加的学习成本，延展本来就以繁琐的操作流程。用户留存决定了一款产品是否能够在竞争激烈的市场中立足，而许多投资人在选择投资目标时，则会直接将这项数据当做评判的标准。
因此后期的互联网产品便开始了解构大产品的细分过程，而工具类产品就是市场探索中得出了最佳解决方案之一。因此人们逐渐产生了这样的印象：如果你只是一个“呼之即来挥之即去”的工具，那么最终的命运就只有两条路可走——要么成为了平台化产品链下的细分功能，要么在用脚投票中尘归尘土归土。为了最大可能的留存流量，在产品形态的布局上追求大而全，尽可能地一站式满足大部分人的需求。更重要的是，工具类产品的立足更多是技术和用户体验这样的干货正面交锋，更有利于积累所在领域的话语权。
“工具”的价值不断被证明对于结果导向的创业者来说，数据是最好的佐证，因此在证伪“工具必死”这件事上，我们可以在互联网市场找到合适的例证。前有因互联网思维而生，又因互联网思维而死的黄太吉们，后有一边“永远年轻、永远热泪盈眶”，一边在某宝买着廉价流量的自媒体老师们。
如今创业者们在谈到产品时，总是刻意回避着“工具”的产品形态，而那些工具类公司更是被人们看衰市场前景第三句话：最高级的资本化，是让主营业务赚钱。
第二句话：传统的，也许是最有价值的。创了N多次业从来没赚过利润的创业者，是不真诚的。这就是我的梦想，也是我今天想跟黑马兄弟们说的几句心里话。最近这段时间，我们的几个创业实验室都处在毕业季，周鸿祎、江南春，很多导师在跟自己的创业徒弟反复确认一件事情：你能做好一件什么样的事情，比你要做一件颠覆世界的事情更重要。当你开始创业的时候，你向所有人许下你的诺言，包括你的员工、用户、投资人以及这个世界。像江南春，现在回归到电梯间的那块广告屏幕，做好这个，分众就无敌于世界。
所有的形容词都去掉后，你说的老太太都能理解，你就赢了。人类最古老的生意是最有魅力的生意，人类最古老的需求到今天依然是最强烈的需求。
当时大家都说，能够讲高级就不要讲简单，能够讲新就不要讲得太传统。但是，这个世界对创业者的划分，从来只有一种简单的方式：你是个真诚的创业者，或者不是。
所有的故事、所有的概念，都会回到原点。让我们洗尽铅华、素面朝天，用本真和初心面对这个世界。
一个接一个口头情怀派、口头创业者，在我们面前破裂。但是今天，我想给我们热情的创业者和黑马兄弟，说两句心里话，也是冷静的话。很多伟大的互联网公司，到今天进入了下半场，下半场最难的事情就是你的主营业务赚钱。我们不能再用PPT面对这个世界，用PPT打天下的人，最终会回到本来面目。
很多传统领域我们认为没有价值，可是你只要能提升这个行业的效率和毛利，就会有很大的价值。我们不能只有真诚的创业，只有有责任的创业，只有能坚持到底的创业，才是一切。
只有真诚的创业，只有有责任的创业，只有能坚持到底的创业，才是一切。一个能对自己真诚、对这个世界真诚的创业者，一定能走得很远。
”牛文文表示，当今我们需要重新认识传统价值。牛文文认为，当前所有的一切，都在回到原点。
你的什么业务赚钱，你就是做什么的，就会被资本市场如此定义。主营业务赚到大钱，是全世界最高级的资本财技，其它的都是过程。可是，大家问问自己，你到底是要做一个什么样的人，要做一件什么样的事?我们看到，那些空洞的概念在慢慢消退，要用线上颠覆世界的人在被颠覆，要用互联网颠覆传统渠道的人在学习线下的渠道。这些年有太多的新词，每个人都想颠覆和改变世界，每个人都想做全新的自己，变成一个IP。
日前，第四届黑马运动会在京开幕。”以下为牛文文的演讲节选：每年运动会我们都热血沸腾，每年运动会我们都激情四射。
首先，牛文文讲了四句话：洗尽铅华、素面朝天;传统的，也许是最有价值的;创了N多次业从来没赚过利润的创业者，是不真诚的;什么样的资本故事都比不过让你的主营业务赚钱。“我们看到，那些空洞的概念在慢慢消退，要用线上颠覆世界的人在被颠覆，要用互联网颠覆传统渠道的人在学习线下的渠道。
这种理念也能在他们自己的身上看到影子。但是，所有的创新都是在古老的、人类几千年来都需要的一个世界里面。